Você sabe o que é Estoque?

     Estoque é o acúmulo de materiais em um determinado local.

“Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque” (Nellemann, 1975).  Essa frase retrata claramente o dilema das empresas atualmente, ter ou não estoques.

Entretanto, os estoques são fundamentais para as empresas e possui várias finalidades como:

• Servem como segurança contra contingências;
• Melhoram o nível do serviço;
• Reduz o transporte.

Os estoques imobilizam capitais e aumentam a rentabilidade da empresa. Sendo assim, é interessante que as organizações possuam seus estoques, porém em uma quantidade mínima e de preferência daqueles produtos em que houver maior demanda, pois o excesso de estoque também gera problemas operacionais.

Enquanto que o transporte soma valor de lugar ao produto, o estoque por sua vez agrega valor de tempo. E para que ele consiga esse mérito, ele deve ser sistematicamente posicionado perto aos consumidores ou aos pontos de manufatura.

Logo, os estoques são necessários em qualquer empresa, pois facilitam a entrega dos produtos adquiridos pelos clientes. Evitando ainda algumas contingencias que normalmente atingem uma organização, como incêndios, greves.

No entanto, o estoque também tem os seus pontos negativos, que são os altos custos. O gerenciamento de estoques envolve três categorias diferentes relacionadas aos seus custos. São eles:

 Custo de manutenção de estoques: está relacionado a todos os custos necessários para se manter uma certa quantidade de produtos. Incluindo os custos com impostos, seguros.

 Custos de compra: diz respeito ao processo de aquisição de novas mercadorias.

Custos de falta: são aqueles em que há falta de estoque para atender aos clientes. Estes custos podem se dividir em: custos de vendas perdidas, ocorrem quando um cliente cancela seu pedido devido a falta do produto solicitado; custos de atrasos, ocorre quando o cliente  aceita em atrasar o pedido até que o  produto esteja em estoque.

O objetivo de uma estratégia de estoques é fazer com que o cliente tenha o serviço desejado e com o menor custo possível. Entretanto, não e aconselhável que se acumule muitos estoques, porque o excesso pode até compensar algumas deficiências de um sistema logístico, porém acabará acarretando em um custo logístico superior ao necessário.

Oferecer um serviço logístico com qualidade e rapidez é o objetivo de toda empresa, porém ela caba esbarrando-se na questão do nível de estoque. Este por sua vez, pode ser armazenado na própria empresa ou em armazéns. Mas sempre visando a minimização dos custos e maximização dos lucros.

Portanto, cabe à empresa decidir qual é a melhor opção, em alguns casos pode ser necessário posicionar o estoque em um armazém específico para obter vantagens competitivas mesmo que tal investimento aumente o custo total.

Até Breve!